为进一步提升仪表专业管理水平，助力企业高质量发展，2025年2月28日，鄂尔多斯分公司仪表专业于四合院教培室组织召开了仪表专业2025年管理提升会议。分公司仪表专业管理人员、技术人员及各班长代表汇聚一堂，围绕仪表专业管理的优化与发展展开深入探讨。

会议初始，各班长针对班组管理现状、二阶段检修概况及面临困难进行了全面且深入的汇报。当前，仪表专业还面临诸多问题。在设备管理方面，部分老旧仪表设备因使用年限久，性能衰退，故障频发，影响生产连续性。同时，设备预防性维护工作存在短板，对潜在故障预判能力不足，致使一些设备故障未能尽早处理。人员管理层面，尽管已开展系列培训，但部分员工安全与责任意识仍待加强，实际操作中违规现象时有发生，给设备与人员安全埋下隐患。此外，团队成员间协作与沟通不畅，信息传递滞后，降低了工作效率。针对这些问题，与会人员展开热烈讨论，并提出一系列可行的改进措施。设备管理上，将强化预防性维护，构建完善的设备状态监测数据体系，以便提前察觉潜在故障并及时处置。人员管理方面，进一步加大安全教育与培训力度，定期举办安全知识讲座与技能竞赛，提升员工安全意识与操作技能。同时，完善绩效考核制度，把安全指标和工作质量纳入考核范畴，奖惩分明。另外，加强团队建设，通过组织团队活动与交流培训，增强成员协作与沟通能力，营造良好工作氛围。

随后，仪表专业各管理人员针对专业现存问题以及近阶段检修工作中需重点关注的事项进行了着重强调，确保各项工作有序推进，保障二阶段检修工作的安全与质量。

会议最后，分公司仪表专业副经理汪涛进行总结发言。他指出，仪表专业管理提升是一项长期且艰巨的任务，需全体员工齐心协力。各岗位应高度重视、紧密配合，确保各项改进措施落地见效。要以此次会议为新起点，持续创新管理理念与方法，提升管理水平，为企业安全生产平稳运行筑牢根基。同时，鼓励员工积极进取、勇于创新，为公司发展贡献智慧与力量。