11月15日下午13：40分，鄂尔多斯分公司召开2024年煤制油公司停工检修改造动员会，分公司领导、管理人员、各班组组长近百余人参加此次会议，其中特别邀请煤制油公司机动部党支部书记牛刚参加此次会议。

会议首先由分公司副书记王彦峰宣读分公司2024年停工检修改造各专业检修项目概况及检修方针目标及组织机构。2024年长炼机电鄂尔多斯分公司主要负责煤气化生产中心各装置电气、仪表、机修；煤液化生产中心各装置电气、仪表；环保储运生产中心各装置电气、仪表；煤间接液化生产中心各区域电气、仪表的大检修及施工改造任务。机电仪三个专业合计检修项目共计772项，重点项目66项。本次停工检修改造从2024年11月20日停工，以“煤液化二代技术工程化改造”为关键主线，计划检修工期171天。本次检修和往年检修相比，不同之处是存在检修时间长、冬季检修、装置边生产边检修三大特点，检修现场情况复杂，安全、质量和进度把控难度极大，分公司从各级管理人员履职履责、安全教育培训，班组安全管理桥头堡作用、检修现场作业重点管控风险点及要求、检修现场标准化、营造安全氛围以及综合安全管理几方面进行安管控全，从安全、质量、进度、标准化、宣传、后勤保障、综治保卫等七方面做动员部署。

分公司经理李胡波对此次检修改造做重要指示，此次检修要做好两个阶段控制,年前检修阶段、年后检修开工阶段，今年检修的特殊性会给我们带来巨大的挑战，我们从管理人员到班组长一定要保持头脑清晰，不要跟以往的检修混为一谈，要把过程抓紧，尤其是过年期间二代技术不停，是加班加点干的，现场作业人员更不能松懈，我们的管理人员要坚守在现场，安全是重中之重，过年期间的安全更要把控，不允许发生任何一起安全事故，要把责任落实到安全管控中去，人员安全管控配置方面，落实到装置，在检修过程中的能量隔离、高处作业、起重吊装、拖运重物以及半封闭空间这都是要引起高度重视，电气专业特别注意，因为今年不是大面积停电，生产装置有开有停，停送电方面一定要再三确认。人员方案学习安全交底一定要到位，有针对性的交底，组长把组员管控好，人员不可以随便更改，检修记录做实，对于运行的装置做好防冻防凝工作。此次检修改造关系到煤制油二代技术，关系到长炼机电品牌形象，希望大家把工作做好，心沉下来，也希望我们圆满完成此次检修改造任务，各装置开车一次成功。

机动部牛刚经理强调，此次检修的不同，边生产边检修，除了二代技术改造还有历年常规检修，二代技术又是国家能源集团的重大项目，这就需要我们不仅要把二代技术的改造顺利完成，还要把例行的装置大检修完成好。恰逢又是跨年度带严寒，面临种种严峻的困难，我相信我们定会团结一心、安全可靠、绿色高效，万无一失的完成煤制油公司2024年停工检修改造任务。

会议最后，分公司经理与专业主管、班长签订《2024年大检修安全责任状》。